健身俱乐部创业计划书2020-08-02演讲人011. 执行摘要1. 执行摘要1.2 企业性质本企业全称为“180健身俱乐部”，注册资金100万元，在自有资金的基础上，通过向银行贷款的方式筹集资金。022. 市场分析2.6 SWOT分析Strength优势：Weakness 弱势：Opportunity 机会Threat 威胁033.营销策略3.营销策略3．1操作规划3.2策略规划3.3总体宣传攻势3.4营业前期宣传3.5业务的应变计划3.营销策略选择地点：产品和服务：营运：3．1操作规划组织设计装修健身俱乐部执照办理的程序员工招聘与培训3.营销策略3．1操作规划健身教练主管的待遇产品和服务：健身俱乐部将全年开放，每天开放12小时。提供以下运动设施：乒乓球场、羽毛球场、体操房、健身房、浴室，休闲区等。组织设计装修（一）、俱乐部平面布局设计⑺动感单车房组织设计装修（二）、俱乐部设备的设计⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。⑸自由训练设备：卧推架KK体育下载入口、杠铃、哑铃等KK体育下载入口。⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。组织设计装修（二）、俱乐部设备的设计(7)休闲区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电线 Million单击此处添加标题单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼，为了最终演示发布的良好效果，请尽量言简意赅的阐述观点；根据需要可酌情增减文字，以便观者可以准确理解您所传达的信息。(8)员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等。A1．俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。B2．计算机管理软件的应用。C3．俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理（办卡、缴费、验卡KK体育下载入口、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。健身俱乐部执照办理的程序3.营销策略3.2策略规划短期策略：长期策略：竞争性推销策略 ：宣传推广竞争性推销策略 ：首先，我们针对南通纺院及周边学校如南通职业大学等进行广泛宣传其次，我们将在这些学校组织健康知识普及等活动，以使学生对健身运动产生兴趣。另外，为了扩大会员队伍和增加收入，健身俱乐部将在开放前进行吸收会员的促销活动。3.营销策略3.5业务的应变计划季节性问题是娱乐、健身行业的老问题。希望通过提供多种类型的设施，以使季节性问题减少到最低限度。针对体育健身运动的变化趋势：我们的建筑设计留有一定的空间以适应变化趋势。针对未能招收足够计划会员的应急：如果我们未能招收足够数量的会员，我们将通过降低起始会员费或额外提供一些福利来吸引顾客044.人员组织结构055.财务分析：5.财务分析：1．股本结构与规模5.1投资分析2．资金来源与运用066.风险分析与对策077.企业的愿景感谢聆听

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